科研经费何以能转至院士名下公司-333体育APP网页版登录

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高校科研经费是一个管理体系建设，既还包括制度建设，又还包括环境建设;既必须强化对经费本身的细化管理，又应当认同科学研究的自然规律。据报导，中国农业大学教授、工程院院士李宁，因涉嫌将上千万科研经费移往至自己名下公司，被警方拿走。

李宁的身后有最少4家公司，农大很多老师都告诉，李老师的账不过于确切。作为工程院院士，因涉嫌贪腐侵吞国家科研经费，原因除了其个人的自私外，更加暴露出科研体制的弊端。中国高校的科研经费管理乃至科研资助体系，否到了该下断腕决意改一改的时候?按规定，科研经费从课题申报、审查批准后、继续执行，到中期审查、结项审查，要经过科研部门、专家评审委员会、财务部门、审核部门层层未尽表面看构成了一个闭环，或许不不存在管理上的纰漏。

实质上，很多环节的管理都过分粗犷，经费用于与支出相符、浪费贪腐侵吞、结项审查不严苛不及时等问题时有发生。从学校来看，很多校领导只把课题作为取决于科研水平的指标，轻数量重质量。学校行政部门铁路警员各管一段：课题申报和经费管理分别由科研处和财务处负责管理。

科研处只注目项目可行性论证，不审查经费支出否合理;财务处只负责管理经费做到后用于否延误，票据否合规，不对项目开支结构展开全程掌控，更加不关心开支否合理。很多学校科研经费的支出范围标准模糊不清，除差旅费、会议费、专家咨询费、学生劳务费等软性费用有明确标准之外，科研活动的主体经费并没适当标准。

李宁能挪用科研经费，与农大未尽严加有相当大关系。从项目负责人来看，一些人获得项目之后以老板者自称为，指出钱怎么花上就该自己说了算。在用于过程中，漠视国家财经法律法规，铁环制度空子。要么动员自己的学生去找各种票据替补，或者冒领劳务费，然后再行交还给自己，要么通过合并手头累积的各种项目，非常简单重组之后躲避审查。

而像李宁这样，将科研经费移往至自己或亲友的公司，现实中也并不少见。从项目经费提供者来看，不存在的疏忽更加多。首先是科研经费票券，据报前些年，转基因专项国家重复使用投放过大，有200多亿元，最少的时候每年都有二三十亿元的支出，一个课题组可以获得几百万元。一个项目上拨款如此大量的科研经费，必定无法管理，导致浪费和贪腐。

而在项目评审时，只侧重审查可行性，而忽略经费支出设计的合理性、准确性和科学性，结项审查时，管理办法严加，很多横跨3年以上的项目，支出与承销无法及时调整，尤其是对结余资金更加不善管理。现行的资助体系，过分重视985名校、学术名家，很多普通院校、青年教师无法申请人到项目，很多学术研究缺少事后追授的资助手段。资助体系设计上的马太效应，更容易杜绝一些大牌教授只负责管理倾活儿，然后再行层层分包，最后造成科学研究上频显豆腐渣工程。

高校科研经费是一个管理体系建设，既还包括制度建设，又还包括环境建设;既必须强化对经费本身的细化管理，又应当认同科学研究的自然规律。却是，科学研究不是流水线上的模具加工，全然的行政手段不有可能可谓科学家，更加产生没法确实的科研创意。

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